

Coaching de dirigeants et accompagnement managérial
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Accompagner les moments charnières avec clarté et impact
Chez Moving-Up, nous accompagnons les dirigeants dans les moments clés de leur vie professionnelle pour leur permettre de conjuguer performance durable, équilibre personnel et leadership incarné.
Le coaching individuel vise à développer la posture du dirigeant, sa vision stratégique et son impact, tout en répondant à des enjeux relationnels, émotionnels ou organisationnels.

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Pour qui ?

Nos accompagnements s’adressent aux PDG, membres de COMEX/CODIR, dirigeants de business units ou de filiales, ainsi qu’aux managers accédant à des responsabilités stratégiques.
Tous partagent un objectif commun : renforcer leur leadership en cohérence avec leur identité et les défis de leur environnement.
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Bénéfices clés du coaching
Reprendre de la hauteur et mieux décider dans l’incertitude
Renforcer la confiance en soi et la stabilité personnelle
Gérer les périodes de crise avec plus de lucidité
Trouver un équilibre entre les sphères personnelle et professionnelle
Créer de la cohésion autour de soi et incarner une posture de leader durable

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Une méthodologie sur mesure, centrée sur l’impact

Nous proposons des parcours personnalisés, en présentiel ou à distance, combinant coaching individuel, séances en mode sparring partner, et outils pragmatiques choisis selon la problématique.
Chaque accompagnement est structuré pour répondre aux enjeux spécifiques du dirigeant, dans un cadre confidentiel et sécurisant.
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Des enjeux traités en profondeur
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L’expertise de coachs expérimentés
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Des formats adaptables à chaque situation
Nos accompagnements s’adaptent au rythme et aux priorités de chaque dirigeant. Parmi nos formats :
DEEP : accompagnement illimité avec outils structurants et option psychologue
SCALE : 10 séances pour accompagner une prise de poste stratégique
BOOST : 8 séances pour renforcer une posture spécifique
MENTAL CARE : dispositif dédié aux périodes de surcharge ou de reconstruction post burn-out
Tous nos formats sont disponibles en présentiel ou en distanciel, avec une grande souplesse dans l’organisation.

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Des retours clients porteurs de transformation




