smart chain

Moving-up a conçu les ateliers Smart Chain car ils répondent parfaitement aux nouveaux besoins du management.

Les ateliers managers Smart Chain allient la puissance du coaching et du co-développement.

Smart…?

Parce que c’est un moyen pragmatique et efficace de faire grandir vos managers, de repartir avec des solutions concrètes et un plan d’action immédiat en réponse à vos problématiques .

Chain…?

Car c’est la connexion et le co-working  des managers en petits groupes qui développe des liens solides et l’intelligence collective au cœur de votre système.

Notre intention

Nous souhaitons pouvoir répondre au plus vite aux problématiques de vos managers sans pour autant qu’il y ait un besoin de véritable changement de leur posture managériale.

Qu’est ce que l’atelier manager « Smart Chain » ?

  1. Un atelier de partage des problématiques managériales ou commerciales entre 3 ou 4 managers
  2. Une inscription à l’atelier dès qu’il y’a un besoin identifié
  3. Animés par un exécutive coach et ancien dirigeant qui mixe une posture de coach et formateur pour chaque « study case »
  4. Un effet feed-back et partage des « best practices » des participants
  5. Un mix de coaching et de co développement qui stimule l’intelligence collective et les liens au sein de votre entreprise

Dans quel but ?

  • Augmenter le nombre de managers accompagnés et la performance de vos équipes
  • Réduire vos budgets de développement des managers
  • Répondre rapidement à tout type de besoin ou problématique managériale
  • Optimiser votre temps par la facilité d’un format pré défini, communiqué et connu du management

Pour quels bénéfices ?

Pour le collaborateur :

  • Se sortir rapidement de situations complexes pour conserver motivation et performance
  • Donner du sens à son quotidien et créer du lien
  • Une autonomie dans son self développement et un signe de reconnaissance de l’employeur
  • Un agenda optimisé
  • Une confidentialité totale et une relation privilégiée avec un coach externe pour aborder des situations concrètes et partager une étude de cas

Pour le DRH et l’entreprise :

  • Un facilitateur de « bien être », de « savoir être » de vos managers, donc de leur engagement et de leur performance
  • Une action de fidélisation de vos talents
  • Un gain de temps pour le DRH en charge du développement des managers par une inscription directe des managers dans l’agenda mensuel ou bimestriel prévu en amont
  • La possibilité de donner accès au coaching à un plus large éventail de talents
  • Une solution d’allègement de votre budget de coaching individuel annuel
  • La garantie de professionalisme des coachs certifiés Moving-Up

Ces ateliers « Smart Chain » vous étonneront par leur richesse et seront source de souvenirs fédérateurs pour vos managers.